Cómo impulsar la Economía Circular a gran escala: establecer objetivos circulares corporativos y armonizar el panorama de métricas circulares

Published on martes, 28 febrero 2023

Manos de niños con tierra y plantas

El panorama actual de establecimiento de objetivos de economía circular está fragmentado y se podría beneficiar de una orientación coherente sobre cómo definir e implementar objetivos circulares. Sin esto, los objetivos existentes son autodefinidos y difíciles de comparar, lo que dificulta el progreso sin poder establecer el verdadero impacto de la economía circular sobre los modelos de negocio.

PACE (Platform for Accelerating Circular Economy), una plataforma mundial de colaboración público-privada creada en el seno del Foro Económico Mundial para acelerar la transición hacia un modelo de economía circular lanzó una iniciativa enfocada en las métricas para que las empresas apoyen el establecimiento de objetivos circulares corporativos. La iniciativa surge como un nuevo enfoque de la Coalición de Indicadores de Economía Circular, en colaboración con Accenture. El objetivo es permitir que las empresas creen targets cuantitativos y específicos que impulsen un progreso medible hacia la circularidad y ayuden a las empresas a navegar por los recursos existentes para medir y gestionar su progreso.

En la COP27, PACE publicó un documento de debate, 'Establecimiento de objetivos corporativos para la economía circular: Movilizando el progreso medible', que presenta resultados de investigaciones y consultas sobre los desafíos actuales en el establecimiento de objetivos corporativos de economía circular y soluciones necesarias para ayudar a movilizar a más empresas en establecer targets y ayudar a las empresas a navegar mejor en el panorama circular existente.

En el Foro Económico Mundial de 2023, publicaron también la "Guía para el establecimiento de objetivos circulares para empresas", que se basa en el documento de discusión y brinda a las empresas un punto de partida claro para seleccionar e informar sobre objetivos impactantes. Su objetivo es movilizar más el establecimiento de objetivos circulares corporativos y armonizar el panorama de métricas circulares. Esta guía ha consolidado una gran cantidad de materiales para orientar a los usuarios hacia estándares, herramientas, enfoques y metodologías relevantes. Las empresas pueden usar esta guía para conocer las mejores prácticas de KPI para la economía circular y cómo seleccionar y establecer estos KPI.

En el contexto de la iniciativa PACE, destacan algunos casos, como el de Philips y Enel. Philips el líder mundial en tecnología de salud, juega un papel de liderazgo en la Plataforma PACE, estableciendo agendas de acción globales e impulsando el cambio para incorporar el pensamiento circular y las formas de trabajar. La sociedad ha reforzado sus compromisos como empresa orientada a un propósito con el anuncio de un Plan 2025 con un enfoque mejorado y totalmente integrado para hacer negocios de manera más responsable y sostenible.

El nuevo marco de Philips incluye una serie de objetivos clave que abordan todas las dimensiones medioambientales, sociales y de gobierno corporativo que guían la ejecución de la estrategia de la empresa. El Grupo se ha fijado una serie de compromisos exigentes para 2025, entre ellos generar el 25% de ingresos con productos, servicios y soluciones circulares.

El pasado mes de enero, en el marco del Foro Económico Mundial de Davos, Enel presentó el nuevo (KPI) ‘Economic CirculAbility©®’ para medir la circularidad del Grupo comparando los resultados económicos con el total de recursos consumidos. El ‘Economic CirculAbility© tiene en cuenta el EBITDA global del Grupo (en euros) y lo compara con la cantidad de recursos consumidos, incluidos combustibles y materias primas, a lo largo de la cadena de valor por las diferentes líneas de negocio (expresada en toneladas). Asimismo, Enel se ha comprometido a duplicar su propio rendimiento en este KPI para 2030 en comparación con 2020, lo que significa consumir la mitad de la cantidad de recursos en relación con el EBITDA generado.

La medición de la circularidad ha sido clave en la implementación de la estrategia circular de Enel desde 2015, cuando el Grupo comenzó a considerar la economía circular como un motor estratégico.

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